Vous avez des questions sur le déroulement d’un coaching ou le financement d’une formation ? Nous avons regroupé ici les réponses aux interrogations les plus fréquentes pour vous aider à y voir plus clair dans votre projet de développement professionnel ou organisationnel.
Coaching individuel
Le coaching s’adresse aux managers souhaitant renforcer leur leadership, aux salariés en quête de clarté ou traversant une transition professionnelle, et aux dirigeants ou entrepreneurs qui veulent gagner en efficacité et en sérénité. Il n’est pas réservé aux situations de crise : c’est avant tout un outil de développement et de performance.
Le coaching est orienté vers l’action et le futur : clarifier vos objectifs, lever vos freins et construire des solutions concrètes. La thérapie traite davantage les blessures passées et les troubles psychologiques. Le coach ne diagnostique pas et ne soigne pas — il accompagne votre développement professionnel et personnel.
Cela dépend de vos objectifs et de votre situation. Certains accompagnements se font sur 3 à 5 séances pour un besoin ponctuel, d’others s’étendent sur plusieurs mois pour des transformations plus profondes. Nous définissons ensemble la formule la plus adaptée dès l’entretien découverte.
Les deux modalités sont possibles. Les séances peuvent se tenir en présentiel en Isère et Rhône-Alpes, ou à distance par visioconférence. Nous choisissons ensemble le format le plus adapté à votre situation et à votre confort.
Oui, dans de nombreux cas. Le coaching professionnel peut être pris en charge par l’entreprise dans le cadre du plan de développement des compétences. Certains dispositifs comme l’OPCO peuvent également contribuer au financement. N’hésitez pas à nous en parler lors de l’entretien découverte, nous vous orientons selon votre situation.
Formations professionnelles
Chaque formation est construite sur mesure à partir d’un entretien découverte qui nous permet de comprendre vos enjeux, votre secteur et vos équipes. Pas de catalogue préformaté : nous concevons un programme ancré dans votre réalité quotidienne, pas l’inverse.
Nos domaines d’intervention couvrent notamment : le management et le leadership, la communication et l’organisation, le merchandising et la valorisation des rayons, l’hygiène et la sécurité alimentaire, la prévention des risques professionnels (dont le DUERP), et la gestion du stress en entreprise. Cette liste n’est pas exhaustive — contactez-nous pour discuter de votre besoin spécifique.
Oui. CoAct’UP est un organisme certifié Qualiopi, ce qui permet la prise en charge de nos formations par les OPCO et dans le cadre du plan de développement des compétences de votre entreprise. Nous vous accompagnons dans les démarches administratives si nécessaire.
La conception du programme est faites en accord avec vos objectifs. Elle est réalisée en présentielle ou en distancielle sur une durée adaptée à vos besoins.
Bilan de compétences
Le bilan de compétences est un dispositif encadré par la loi qui permet d’analyser vos compétences professionnelles et personnelles, vos aptitudes et vos motivations. Il aide à définir un projet professionnel cohérent — évolution, reconversion, validation d’acquis — et à construire un plan d’action concret pour y parvenir.
La durée légale maximale est de 24 heures, réparties sur plusieurs semaines ou mois selon votre rythme. Ce temps inclut les entretiens individuels, les phases de réflexion et d’investigation, et la restitution finale avec un document de synthèse.
Le bilan de compétences est finançable via le Compte Personnel de Formation (CPF), en cours de référencement chez CoAct’UP. Il peut également être pris en charge par votre employeur dans le cadre du plan de développement des compétences, ou par France Travail si vous êtes demandeur d’emploi. Contactez-nous pour faire le point sur votre situation.
Non. Le bilan de compétences est strictement confidentiel. Le document de synthèse vous appartient et ne peut être communiqué à un tiers qu’avec votre accord écrit explicite. Votre employeur, même s’il finance le bilan, n’a pas accès aux résultats.
Tarifs, accès et organisation
Il suffit de nous contacter par téléphone ou via le formulaire en ligne. Nous vous proposons un premier entretien découverte gratuit de 30 à 45 minutes, en visio ou par téléphone. Son but est simple : faire connaissance, comprendre votre situation et vos attentes, et voir si nous sommes le bon partenaire pour vous.
Parce que chaque accompagnement est conçu sur mesure. Le coût dépend de la nature de la mission, de sa durée, du nombre de personnes concernées et de vos contraintes spécifiques. Après l’entretien découverte, nous vous soumettons un devis personnalisé clair et sans surprise. Pour les entreprises, nous précisons également les possibilités de prise en charge.
Notre siège est basé à La Balme-les-Grottes (Isère, 38). Nous intervenons principalement en Isère et en Rhône-Alpes pour les prestations en présentiel. Pour le coaching et certaines formations, nous proposons également des sessions à distance, sans contrainte géographique.
Oui. CoAct’UP est sensible aux enjeux de l’inclusion. Nous sommes à l’écoute des personnes en situation de handicap pour faciliter et organiser l’accès à nos formations et accompagnements. N’hésitez pas à nous en parler en amont afin que nous puissions adapter nos modalités à votre situation.
Nous nous engageons à vous répondre dans un délai de 48 heures après votre prise de contact. La date de début de prestation est ensuite définie ensemble lors du premier entretien, en fonction de vos besoins, préférences et contraintes.
Vous avez une autre question ?
Chaque situation est unique. Si vous n’avez pas trouvé la réponse à votre interrogation, n’hésitez pas à nous contacter directement. Nous nous ferons un plaisir de vous répondre.
Mis à jour le 15/04/2026